SPA
セールス・ポテンシャル診断
目的
営業担当者の適性や能力特性を把握し、個人の成長と組織全体の営業力向上につなげます。
概要
営業活動に求められる「行動」「思考」「営業センス」の3領域・18項目を分析。個人の強みと課題を示し、具体的な行動アドバイスを提示します。部署別の組織分析や営業プロセス分析にも対応します。
無料体験対象｜1企業・団体につき2名まで（SPA・MPA）。組織分析は対象外です。
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診断サービス一覧
08 PROGRAMS
営業担当者の能力・適性を分析するSPA、管理職の能力・行動特性を把握するMPA、チームの関係性を可視化するTRDをはじめ、人材育成や組織開発に活用できる8つの法人向け診断サービスをご紹介します。SPA・MPAは1企業・団体につき2名まで無料体験が可能です（組織分析は対象外）。管理者360度評価、認知バイアス診断、職務適正診断（仮称）、自動車業界向けセールス・ポテンシャル診断、ストレス耐性診断も掲載しています。
MPA
マネジメント・ポテンシャル診断
目的
管理者に必要な能力と行動特性を明らかにし、マネジメント力の向上と次世代リーダー育成を支援します。
概要
4つのケイパビリティと20のコンピテンシーから、管理者の強み・課題を分析。マネジメントスタイルを可視化し、能力開発の方向性を提示します。組織分析により管理者層全体の傾向も把握できます。
無料体験対象｜1企業・団体につき2名まで（SPA・MPA）。組織分析は対象外です。
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TRD
チーム関係性診断
目的
メンバーが認識するチームの関係性や協働の状態を把握し、相互理解とチーム力の向上につなげます。
概要
「チーム基盤」「チーム機能」「チーム成果」の3領域・12項目を診断し、認識の違いやばらつきを可視化。診断後のワークショップで結果を共有し、改善策を検討します。フォローアップ（オプション）で改善活動の定着も支援します。
360° FEEDBACK
管理者対象 360度評価サービス
2026年11月リリース予定
目的
管理者の自己認識と周囲の評価の違いを明らかにし、リーダーシップとマネジメント行動の改善を促します。
概要
本人・上司・同職位者・部下による多面的な評価を実施。評価者ごとの傾向や自己評価とのギャップを可視化し、気づきにくい強みと改善課題を明らかにします。客観的な振り返りと行動変容につなげます。
BiasCheck Compass
認知バイアス診断
2026年12月リリース予定
目的
行動や判断、意思決定に影響する思考のクセを知り、先入観にとらわれない判断につなげます。
概要
日常やビジネス場面のケースへの回答から、認知バイアスの傾向を分析。特徴的なバイアス傾向や気をつけたい点を解説します。自分の考え方やものの見方を振り返るきっかけを提供します。
JOB FIT
職務適正診断（仮称）
2026年12月リリース予定
目的
個人の職務適正度と、組織分析による必要人材の充足度（Fit率）を可視化し、適切な人員配置や計画的な人材育成に役立てます。
概要
12の行動傾向と8つの行動タイプから、個人の特性と職種の要求特性との適合度を分析。さらに組織分析では、組織に必要な人材がどの程度充足しているかをFit率として測定・可視化します。個人の強みや育成課題の把握から、適切な人員配置、人材育成計画の検討まで支援します。
SPA for AUTOMOTIVE SALES
自動車業界向けセールス・ポテンシャル診断
2026年12月リリース予定
目的
自動車販売における営業活動の実行度を把握し、販売力の強化と持続的な業績向上につなげます。
概要
販売プロセスや顧客獲得源泉別の活動、共通スキル、BEV販売などを診断。販売成功につながる実践行動を基準に強みと課題を可視化します。改善アドバイスとアクションプラン作成により、現場での実行を支援します。
STRESS RESILIENCE
ストレス耐性診断
2027年1月リリース予定
目的
仕事上のストレスに対する自分の向き合い方を理解し、対処の特徴や改善したい点を整理することを目的とします。
概要
心理的安定性、認知的適応力、行動的対処力、回復・維持力の4つの領域でストレス耐性の現状を診断。ストレスへの向き合い方を、自分の言葉で知ることに役立てます。
FOR CONSULTING PARTNERS
コンサルティング会社・
個人コンサルタントの皆さまへ
Business Assessment Tools
コンサルティングの提案力と支援効果を高める診断ツールとして。
エンサイクロメディア・ビジネスアセスメント・シリーズは、企業・団体による直接利用に加え、コンサルティング会社や個人コンサルタントの皆さまが、クライアント企業への支援に活用するための診断ツールとしても提供しています。
営業力強化、管理者育成、人材育成、組織開発など、さまざまなコンサルティング活動において、現状の可視化から課題の抽出、改善施策の立案までを支援します。
診断結果を活用することで、経験や感覚だけに頼らない分析と提案を可能にし、クライアント企業の具体的な改善活動につなげることができます。
診断ツールの提供形態や利用条件などについては、お気軽にお問い合わせください。
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